Take It or Leave It

每次都說是最後的禮物，我想應該要去看一下心理醫生了。


我在想，你們倆在感情的路上也不容易吧！

敬你們

先前看「愛的發聲練習」時，第一次看到「雷霆戰狗」的預告片，本來只覺得是個輕鬆好笑的卡通片。

看到”阿宅萬事通事務所”的文章－《雷霆戰狗：每個人都需要那隻小倉鼠！》，才發現原來還滿有意思的。

裡面有Apple CEO - Steve Jobs於2005年在Standford的畢業致詞短片

「諸位的人生有限，千萬別只為了符合他人期待而生活

別被傳統的教條束縛

那等於是活在其他人思考的結果之下

別讓其他人的意見掩沒了你自己內心的聲音

最重要的，請鼓起勇氣遵從自己的內心和直覺

它們總是知道你真心想成為什麼樣的人

其他的一切都是次要的。

保持渴望，保持傻勁

Stay Hungry, Stay Foolish.」

旋即看到總幹事的演講投影片，只看投影片，然後想像一下主角大概會談論些什麼，也是滿有趣的事。

「財富循環一：從正循環開始

1. 別急著投資

2. 請先儲蓄

3. 先放過第一次多頭市場

三：投資不是目的

四：錢是拿來花的

五：趁早養成你的嗜好」

經歷過這一年多來的市場，覺得有道理極了。

「我們常常沒有原因的　就會愛上一個人
　甚至於有時候　不知道為什麼　沒有理由　
　一段感情　就這麼結束了」

今天　終於放手　打破不死心

也許有點難堪　至少獲得解脫

至於答案　也許剛好可以從MV找

也許也不用找

放棄很簡單　愛很難

還會是朋友

張文節為相，自奉養如為河陽掌書記時，所親或規之曰：「公今受俸不少，而自奉若此。公雖自信清約，外人頗有公孫布被之譏。公宜少從眾。」公歎曰：「吾今日之俸，雖舉家錦衣玉食，何患不能？顧人之常情，由儉入奢易，由奢入儉難。吾今日之俸豈能常有？身豈能常存？一旦異於今日，家人習奢已久，不能頓儉，必致失所。豈若吾居位、去位、身存、身亡，常如一日乎？」嗚呼！大賢之深謀遠慮，豈庸人所及哉！

這是《資治通鑒》作者司馬光寫給兒子司馬康的文章《訓儉示康》中的一段故事

名句「由儉入奢易，由奢入儉難。」出自宋朝宰相張文節之口

但我真正體會並賦予意涵時，卻不是因為金錢物質的問題…

參考：張文節為相翻譯、訓儉示康

唯讀式記憶體(ROM)及快閃記憶體(NOR Flash)出貨分別佔營收淨額57%與33%，剩下10%是代工。(受惠任天堂出貨暢旺　旺宏3Q賺逾21億元)

而唯讀式記憶體(ROM)的最大客戶是任天堂，對此公司貢獻最多的與Wii無關，是靠NDS的遊戲卡匣。

合理推論，當NDS的銷售動能停滯時，此公司將現回原形。

不過，與同為記憶體產業的其他DRAM夥伴相比，已經好太多了。(旺宏 躍居記憶體三哥)

然而，走向fab-lite應該是較好的選項，當初的12吋廠幸虧有力晶接手，否則今天也不會這麼安穩。(吳敏求：2年內建立1個12吋的產能 明年不景氣是企業成長機會)

這些資訊算舊聞了，感想也是舊的，只是又突然想起來。

一人有三千六百元的消費券，使用期限十二個月。

你會拿來做多餘的花費，還是代換成原本的生活成本。

平均一個月花掉三百，一個精明的家庭主婦，一個月在大賣場一定用得完。

平均一個月花掉三百，一個用功的好學生，一個月在書局一定用得完。

平均一個月花掉三百，一個勤勞的上班族，一個月在加油站一定用得完。

……

最後，有多少消費券真的會創造額外的經濟成長呢？

這樣的經濟成長，值得花829億嗎？

如果玩長線，拿去扶值更有價值的產業，照顧弱勢族群，會不會比較好？

如果玩短線，使用期限縮短為三個月到六個月，會不會比較好？

三聚氰胺，洋名叫melamine。

本應為工業用材料，塑膠業為大宗，不過因氮含量極高，故添加在飼料或奶粉中，會讓買主誤以為富含蛋白質，而有好價錢。

對一件事，沒有全盤的認識，不應亂下定論；我以為不應該加的東西，就是不應該加，在數位的世界，只有0 or 1，所以應該要0ppm才對。

不過，外在的因素，其實會影響到物質本身的質地，就像是五百公克的礦泉水，裝在乾淨的容器跟不乾淨的容器，就不一樣；而裝在好看的容器，又比裝在不好看的容器賣相更佳。

如果一公升的奶粉，裝在不完全乾淨的容器中，應該也會干擾到檢測的結果吧！所以，要完全要求0ppm也許太過苛求，不過…話說回來，也不該是2.5ppm啦！

對於詳細的技術部份，應該好好看一下這篇文章，[轉貼]三聚氰胺事件系列技術名詞、迷思與建議訴求。

圖片來源：二極體的電流-電壓特性曲線(維基百科)

前一陣子看到停滯性通膨(stagflation)中通膨降溫的節奏這篇文章時，認識了菲力浦曲線(Phillips curve)，突然想到二極體的電流-電壓特性曲線，應該也很有趣。

最近，最有名的一部片子，非海角七號(Cape No.7)莫屬，當一部片子好到一種程度，我想應該稱呼他"片子"就好，而非"國片"。(去年底李安的色戒，橫掃全台，票房達二億六千萬；卻沒聽到廣播節目、電視媒體、親朋好友說要支持"國片"，當然，色戒真的不是在台灣拍的，演員也顯少台灣人，出資的更甭提了，除了導演之外。)

我想大部份的國片，其實故事內容是不輸許多外國片的，但外國片商仗著錢多，每年發的片良莠不齊，台灣人卻傻傻的通通買單；不過，當觀眾的口味被養大之後，不能只在自艾自憐，埋怨國人不捧場(我不是指中華職棒CPBL)，而不調整自我的方向。

不是主題太過相似(自《十七歲的天空》後一窩蜂拍了好多同志片題材的片子)，就是敘事太過藝術(蔡明亮、侯孝賢)，或是結構不良、起承轉合不佳等；當然我不是說他們不好，而是不易引起大眾的共鳴，注定只能有小眾市場，無法突破一定的票房。

當周遭的人都在問：「你看過《海角七號》沒？」的時候，就好像在問有沒有看過《蝙輻俠黑暗騎士》、《鐵達尼》一樣自然時，代表他成功了。上圖的X軸可以是故事內容、導演手法、演員間的化學效應、觀眾的共鳴、生長過程印證的感動等等的綜合分數，Y軸當然就是票房所代表的受歡迎程度；一部片子一旦受歡迎到一定的程度後，口啤的傳染力就散發開來了(這道理其實在很多地方都是通用的)，就像二極體的順向偏壓曲線，票房扶搖直上。

有好的，就有壞的。從去年的次貸風暴開始(詳情請參考次級房屋信貸危機)，感覺沒什麼大不了，過兩三個月市場依然一片大好，然而背地卻引發了一波巨大的金融海嘯；慢慢的，許多國際上有頭有臉的大型銀行相繼露出捉襟見肘的窘境，接著二房（房利美、房地美）撐不下去了；此時正式進入二極體逆向偏壓的崩潰區，X軸是壞帳的多寡，Y軸就是整個金融體系，當情況壞到一個程度之後，骨牌就只會一個接著一個的倒下去…

什麼時候市場會再度好起來，沒有人敢肯定(政客的嘴炮不算)，但確定的是金融市場會來個大洗牌，大家也該認清投資是投資、保險是保險、定存是定存、貸款是貸款；許多商品被複雜的包裹之後，你還能看清你買到的是什麼東西嗎？

另外，商品就是商品，命中注定要被炒作買賣的，石油、金屬、糧食都在這一年多內明顯的漲了又跌，沒有穩賺不賠的商品啊！

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工作是為了活口的，就必需work hard；工作是為了成就感的，就可以work fun。

考慮過的職業：
1. 兒童時期：由於我的父親家族方面的遺傳，沒有近視，所以想當開飛機的Air Force。
2. 求學時期：接收到生態保育的觀念，所以想當雪壩國家公園的生態保育員(有認真執行過，但非相關科系，無法考取公職；解說員訓練也未獲錄取)。
3. 突發奇想：比較沒有考慮很久的，也無法明確區分時期的。
　a. 相機修理師傅：去台中有名的老賴相機修過幾次，有寄mail詢問過有否徵學徒，結果是沒有的，對方也好言勸退。
　b. 木工師傅：因為看到有人繼承家業，改變經營方式的傢俱設計者，不過，只是很短暫的想法。
　c. 握壽司師傅：最近的念頭，只是因為突然迷上"nigiri"(握壽司)這玩意兒，覺得日本人可以把看似平凡的東西，做到最好的態度，很有吸引力。

以上，除了雪壩的保育員外，都是不認真的想法；其實生活周遭遇過滿多人有換跑道的想法，但實際上成功的沒幾個，除了專業因素，經濟因素更是主要的原因。

所以，想換趁早，在此祝福老弟，建築師之路，只要能到達目的地，雖崎嶇也無彷。

要賣賠錢的股票，就像玩高空彈跳，拖得越久，越不敢跳…最後，想說下次再跳！

王建民在對太空人的比賽中，贏得了本季第八勝，同時也在跑回生涯第一分時因傷退場…

事後有媒體或網友紛紛跟隨著洋基大老闆，放炮攻擊國聯的投手打擊制度；洋基老闆自己花錢養的球員不能上場了，說說氣話不打緊，但大夥跟著罵就不太對了吧！

王建民固然是台灣人的驕傲之一(或著說寄託)，但也不應過於偏坦吧！明明這個制度，大家都在打，別人不會受傷，自己就該要檢討囉！否則，今天不傷，遲早有一天也是要傷的。

大學時有一門必修-機率與統計，那時對它一點興趣都沒有，不過，現在卻覺得它是一種逃不過的命運。

王建民在今年球季，開季六連勝，但後來就接連四場拿不到勝投；去年的A-ROD也在頭14場比賽中，就敲出10支全壘打，不過這個速率當然沒有一直維持到季末。

我們的投資也是一樣，贏的時候不用太開心，輸的時候也不用太氣餒，因為機率會還給我們一個公道；如果我是投手，最不樂見在九局下，遇到前四五個打席都沒有表現的強打者，如果我是打擊手，卻不必太害怕一個連勝好幾場的強投，因為萬物幾乎都是照著常態的分佈。

然而，也不全然是說我們不必努力，就一定可以有輸有贏，勝率最終會回歸到依實力建構而成的平均數，所以，想要有好成績依然是要好好下功夫的，只不過不用太在意得失就是了！

雖然A-ROD沒有保持開季的火熱手感，在2007年創造驚人的記錄，不過，就全壘打數來看，也是Career Second High了！依前兩三年的記錄看來，王建民是該要贏幾場球了！

Source: MLB.com

研究所畢業後，開始上班的第一個球季，都還沒看過比賽，因為睡覺還是比較重要的；剛好今早有一場球，今年看的第一場轉播，王建民就拿了一個完投(4 Career Complete Game Now)，用球很精簡、控球很好(93 Pitches - 61 Strikes, 32 Balls, 0 BB)，但飛球變多(Ground outs-fly outs: 10-14, SO: 3)，所幸唯二的安打是一隻五局HR，以及九局的無傷害短打。

看這場比賽，感覺王建民成長了，給David Ortiz吃了一個三振、Manny Ramirez兩個，且讓這左右門神無安打，Ortiz還貢獻CMWang今年第一個GIDP(Grounds Into Double Play)，當然他們近況不佳也是原因；另外，新總教練Joseph Elliot Girardi的戰術感覺比以前Joseph Paul Torre的活多了，第七、第九局二壘有人時，都成功採取犧牲短打(S: Sacrifice Bunt)，推進三壘，好像以前比較少見。

嗯~早起沒有白費。

最近有很多「馬上xxx」，但不如說是馬上拍馬屁比較貼切…

今天吃飯看報紙還說要拍「阿九與阿青」…真是快吐了「阿扁與阿珍」還不夠嗎？雖然我沒看過，但應該不是多好的片…要拍也等做出一些事蹟，再來拍回顧片吧！

順道一提…其實我不覺得謝有風度，也不是這麼說，應該說2004連宋是很沒風度沒錯，但他們只輸兩萬多票，大約輸千分之二，是有一爭的理由；這次長昌輸兩百多萬多，差了17%左右，大敗的情況下，只能選擇保有風度了。
(2004總統大選爭議後，正副總統選罷法增加了行政驗票機制，總統大選票數差距若在千分之三以內，可聲請重新計票。)

所以，與其說謝有風度，我更認為他是個很厲害的角色；自1996相隔十二年後，還能活躍於政壇，再次競選國家領導人的人，就不用太為他擔心了。

資料來源：
第九任 總統(副總統)選舉 候選人得票概況
第十任 總統(副總統)選舉 候選人得票概況
第十一任 總統(副總統)選舉 候選人得票概況
第十二任 總統(副總統)選舉 候選人得票概況

唉～笨蛋！ 

我本來就不是很容易認識很多人的人

上班一個半月了

還沒有很熟的人

除了小康是研究所的同學之外

感謝老弟的諾羅病毒

昨天第一次請假

有一就有二

以後會越來越想請假吧

禮拜六要去飛牛牧場

新人的確不好擺譜

其實我沒有很想去

每個人都有表達自己意願的權力，每個人也都有詮釋各種事件的權力。

每個政黨都有好的一面，也有壞的一面，這沒有什麼；就看最後，被人民看到的好的一面多，還是壞的一面多，結果就出來了。

綠色群眾不用覺得訝異，其實這是一個大趨勢，就像兩千年陳先生大家都看好一樣；藍色群眾也不必太歡喜，馬先生當選也不代表大家日子就一定會更好，還是靠自己最實在。

再來就看看國會佔多數，執政權又握在手裡的人，會有什麼表現了…

我是投給謝先生啦…因為預算都交給多數政黨在審，不是大好、就是大壞，而且，我突然不想跟多數人站一邊；但就如同前面說的，當我在蓋下去時，已經可以猜測到結果了，雖然現在說不過是馬後砲。

老實說，我是想投給謝先生的，不過，他之前提議的高格調選舉，似乎早被他自己所推翻…

沒關係，在台灣要打高格調的選戰，應該還要再過五到十年吧！

言歸正傳，高雄市的種種建設，其實滿另人心動的；唯一遺憾的是，我來不及坐到高捷，但我最愛的電影圖書館，可是陪伴了我兩三年，讓我看了不少非主流電影，還不用錢！

而我現在的想法是…在全球化的今日，或者用對我們影響更深的說法，在中國掘起的今日，其實操守，我覺得是其次，有沒有讓百姓賺”錢”的”能”力，反而比較 直接；當然，我不是說國庫通家庫無所謂，而是對的政策，對國家的未來更有幫助，不是有句話說「錯誤的政策比貪汙更可怕」。

網路上很多資料，馬先生對台北的建設，有幾項是很有爭議的，如圓環、龍山寺地下街等。

而謝先生對高雄的美化，其實是有目共賭的。

只是說說個人的想法，雖然我偏向支持謝先生，但這種選舉招術，我很不喜歡，可能還是不會投吧！

至於公投票…唉…兩黨只是在玩文字遊戲罷了…國家認同不是自己說了算，是要別人”認同”，說明白點，是要強國認同。

但，搞到這樣，百姓投也不是，不投也不是，實在很委曲…都蓋吧！

說裝就裝

那有這麼容易

沒有管理者權限啊

其實

在上禮拜四

我已經裝好了

因為我師父幫我裝軟體

開了一個有管理者權限的帳號

嘿

我終於有嘸蝦米了