Take It or Leave It

上禮拜五聽了總經理講半導體的過去與未來，還不錯，枯燥的東西也能講的有趣。

他提到幾位人物先提出論文，發明或定義了某些東西，但最後卻較為人所遺忘；而之後完成實踐的人，才容易得到諾貝爾獎。

原因是諾貝爾的宗旨是頒給對人類生活有實質貢獻的人，不過，先提出的人或許吃了點虧，早期的實驗技術、材料與環境，當然不及後期的。

另外印象較深刻的，他說了個小故事，他一個婦產科醫生朋友，做到一定年紀後退休了。但沒多久又聽到去重學美容醫學，後來從事美容減肥的工作。總經理問他朋友，為什麼呢？他朋友道，沒有最好的東西比較容易賺錢，一般的病症大多有對應的藥物，但美容與減肥是因人而異的，沒有保證成功的，大家都爛就可以賺錢。

這也反應到其他的產業上，大家都知道的硬碟與記憶體，體積總是越做越小，容量總是越做越大，價格呢…也是越做越便宜。

就是因為大家都太強了，大家都做得太好，以致不斷競爭…

反觀沒有最好解決方案的東西，因為沒有一個標準的做法，往往需量身訂做，而且容易賺錢。

滿有趣的！

這個週末去了一個朋友的朋友開的店，也順便看到了俄羅斯藍貓！

闊別許久，終於把揹狗帶上新住處。很賞臉的睡了個翻天！

洛克與揹狗在一起時，飼料總是被搶食一空，但分開後，發現牠們並沒有那麼餓，一次只吃一點。

也許像吃大桌菜時一樣，自己現在並沒有想吃新上的一道菜，但又害怕轉了一圈回來時，已經被吃完，還是先挾點好。

又像強國在爭中東的石油，明明自己也有產油，卻先吃別人的。